《卓有成效的管理者》5大习惯 德鲁克核心：卓有成效是一种习惯，可以后天训练，不是天生能力管理时间 1、记录时间，识别浪费；减少琐事干扰；把整块时间留给最重要的事，拒绝碎片化忙乱。 2、重视贡献（问：我能产出什么价值） 不只盯着“我做了什么工作”，而是看向结果：我的工作对公司、对业务有什么贡献？ 3、聚焦能做好的事，不必死磕短板；善用上级、同事、下属的优势，不要试图改造人。 4、一次只做一件重要的事；学会放弃不再重要的旧工作；按重要性排序不按紧急性排序。 5、有不同意见，再做选择；决策是“少数重大决定”，不是不停地做小决定；一旦定下来，要有执行标准。 一句话总结：管好自己的时间，盯着价值，用好优势，先办要事，谨慎决策。