我升职了，我做对了什么？ 1.我做对的第一件事，就是来到了一个好的平台。 有一次在微信群里大家讨论事情，我简单提了一句，尽可能要在职业生涯早期进入大平台，有人怼我说，说点实用的吧，谁不知道大平台好，僧多粥少没多么多机会。 但我觉得，你所陷入的这种不好，既然知道是由平台和环境决定的，那你究竟做了多少努力摆脱这种环境，来到一个更好的环境呢？ 我所认识的一些朋友，有些也并不是一下子就到大平台的，而是通过曲线救国，一点点努力，跳出原有的环境实现的。 朋友Z，毕业时在一家半死不活的企业做销售，后来想进互联网，先平薪去了一家互联网公司待了两年，挣扎了两年之后上次见他去了腾讯了。 你看到的那些令人羡慕的机会，并不是所有人都一蹴而就的。 而且就算是给了你一个不错的平台，你也需要有甄别它的经验和能力啊。我虽然看上去比较顺，但也是读书时做了不少于5、6份实习，才学会判断什么样是适合我的平台。 所以每当有soul友问我，我在国企/机关，环境不够公平，我没背景也不受器重，更没有办法升职，要怎么办？ 我的回答通常都很简单，要么你就学那些没有背景但最后也做得很好的人，学不会要是还想升职加薪，就只能换一个平台，要么狠要么滚，在这里抱怨有什么用。 成年人了，要学会找适合自己发展的平台。 2.我做对的第二件事，是干活，很实在地干活，因此收获了口碑。 我的院长有的时候会开玩笑，你这孩子太实在了，什么事情都做得那么实在，把自己搞得太累了。有的事情其实不用太当真。 其实也不是不想偷懒，是我真的不太会偷工减料。和领导这样，和平级也是这样。 领导交代个事情，有时我接到的时候也觉得这太麻烦了、太棘手了、太费事了、太费时了，但还是会硬着头皮达成目标。只不过在做之前，我会花不少时间去思考怎么样完成比较省力，而不是讨价还价降低目标。 这就导致了，我做过更多失败的尝试，或者同样的事情，我可能踩的坑比别人的多。 但是同样的，下一次从坑里爬出来的更快一些，这就是积累了经验，或者能够教别人如何避免掉进坑里，这就是发挥了更多的价值。 为什么许多人听了许多分享一直在学习，却没有对生活产生任何影响？因为从别人那里直接听来的道理和方法，必须要经过你自己的关联、实践、总结，才能内化成为你的知识体系的一部分。 现在回想一下，那些当初嫌麻烦复杂的事情，最后却是让我收获最多的。 因为不会偷懒耍滑，所以我收获了还不错的口碑，我猜这个在最后升职的阶段也起到了一些作用，有些资深的处级领导曾经主动表示过要为我写360度评估。 你怎样做事，你就是怎样的人，你脑门上就贴着怎样的招牌。 3.我做对的第三件事，是抓住机会，如果没有现成的，就去创造。 我最后的升职材料里，有不少于两个案例，开始是很小的机会，甚至有些是dirty work，没人愿意在已经很忙的时候再接手这个。即使有的时候被安排，就把这一次的赶紧做完拉倒交差好了。 我做了尝试，尝试之后随之而来的是第二次合作、第三次合作，然后把这些起草一个完整的的合作方案，针对未来的一系列相同情景使用。这些合作就变成了一些可以分享的best practice，而这个方案则变成了流程。 明年起我们在这方面要有更多的合作，而我因为先行一步积累了不少经验，所以这些都变成我来负责。 在职场中，很少有一个现成的好到爆的机会随意降临在你头上，更多情况下，机会在到来的时候，往往会伪装成困难。 我有两个合作项目，一个看到机会的时候很配合，在我的建议下投入比较多，最后收获也超出预期； 另一个比较谨慎，在有前一个客户成功的案例之上，和我反复开了许多次会，询问许多执行细节，最终终于下定决心做，但失望的是，他们的投入看起来只像是简单试水，所以最终效果一般。 然后他们就可以心安理得拿着这个结果去给领导看：看，我们已经做了尝试，但效果一般。所以他们下一次就更加保守谨慎，不愿意投入。这样往复循环，他们最终“说服”了自己，新的机会不好。 很多时候又不需要你破釜沉舟，哪来那么多犹犹豫豫。 4.开始记录自己的职场生涯 因为写文章要绞尽脑汁寻找素材，所以养成了平时多观察积累的习惯。领导或者同事无意说的一句话，让我觉得有启发，就会立刻记下来，在之后的文章中分享给大家。参加培训，学到的知识和技能，觉得很有帮助，也会系统整理复盘。 挫折感悟 我有一年升职失败，当时其实大家觉得我的能力也够了，要是换别人也就通过了。但大领导还是很坚定地say no，即使我是对方一手带出来的，Ta觉得如果这样我的职业生涯太顺了，对我长期发展不一定是好事，要再hold我一段时间。 Ta说，职业生涯早期有一些挫折是好事，能提高人的职场成熟度，希望我能够更加solid的状态去应对之后的挑战，这样对我长期更好。 当时的我是很不理解的，但现在回头看，这一段时间的成长确实是之前所没有过的。