当前经济体的萧条感，以及各种矛盾的紧张，来自多个经济周期谷间波段的嵌套，形成的产能过剩、需求不足，以及债务、分配问题，且旧技术红利见顶，而新技术尚未形成普惠，种种叠加，造成了如今的时代大势。 另外，AI技术的冲击加剧了动荡和整合，方方面面的主体个体都在寻求破局。 今年接触了几个传统行业智能化转型的案例。怎么说呢，其实从认知和体感上，除了头部组织和极少数顶尖个体，不少传统企业的智能化改革，有点像瞎着急、白做工。 尽管雄心壮志广纳贤才，但业务场景不匹配、产品路线未清晰、团队综合配置跟不上，基本落下想一出是一出、业务九死一生的收场。 可是东风总要蹭一蹭，踩中的话成果上限极高，而下限无非一些有限成本的损失；除了个体，主体在这趟洪流中的时光是不可逆的。 ?大势里再酝酿慢变量，慢变量成就大机遇，大机遇里有无限小机会。 ? ?熬过去，进到新的周期红利时代。