偶尔感觉很失落，总想吐槽一下这种工作模式。 客户端的琐事一堆，处理不过来，需要有研发端协同配合，可是总是没人跟进落实； 技术状态经常变化，还不主动给客户反馈，面对上纲上线的客户，这是致命缺陷； 生产部按照工业品的模式，特殊工序管控缺失，工艺没人关注，最终导向就是不停的售后； 总感觉这种状态不行，可是自己又没有合适的解决办法，一提问题点，老板就要同步给出解决方案，一提问题就上纲上线，最后自己也不想提了，是不是不提，这些问题就不会存在一样。 老板处理事情也有意思得很，明明可以直接安排具体的人执行的事情，非得没头没尾的丢小群里，也不安排谁具体负责，结果就是没人关注，没人传递，没人落实。我也不想怼的谁下不来台，不说，就没人做。 长此下去，接的项目越多，死的越快，一边说业绩不达标，没有新的好项目，一边项目评估迟迟给不出结果，客户追的紧了，那就自己拍脑袋定，立项研制的时候，又说这达不到，那解决不了，自己答应的苦果，自己去和客户解释。 虽然我知道，最后投入人力物力总有解决办法，客户也会被迫接受，可是信任就是这样一点一点的磨没了。 我好难，我也只是一个打工的，一直告诉自己看不惯的不看，做好自己的事情就行，可是结果导向最终客户还是得找我处理，架不住这样一回两回的折腾，疲了，累了。 这心态持续好久了，不知道自己啥时候能调整过来，变成满血状态，去面对新的异常现象，从容的去处理下一个电话。